Kaugtöö – kas töötajale pakutav lisandväärtus on ettevõttele lisakohustus?
Southwestern Recruitment
Kaugtöö on muutnud päevakajaliseks töövormi ja paindlikkust puudutavad küsimused, luues uusi võimalusi, kuid nõudes samas teadlikku lähenemist ja läbimõeldust. Ettevõtted, kes soovivad töötajate produktiivsust ka kaugtööl hoida, peavad leidma viise ettevõttekultuuri hoidmisele ja tugevdamisele distantsilt.
Eestis on pandeemiajärgne aeg toonud kaasa töövormide revolutsiooni: 65% ettevõtetest pakuvad paindlikku tööaega, samamoodi ka meie Southwestern Recruitmentis. Statistikaameti ja Arenguseire Keskuse raportid näitavad, et muutus on olnud püsiv.
Paindlikkusel on aga oma väljakutsed
nagu töö- ja eraelu tasakaal, mis vajab erilist tähelepanu, et vältida vaimset kurnatust, või kuuluvustunne.
Miks üldse ettevõttekultuur loeb?
Ettevõttekultuur kujundab töötajate kuuluvustunde. Gallupi uuringu kohaselt on pühendunud meeskondade tootlikkus 14% suurem ja töölt puudumisi on 81% vähem. Kaugtöö ajal võib ühtsustunde säilitamine olla keeruline, mistõttu on tähtis, et töötajad tunneksid end kaasatuna ja väärtustatuna. Virtuaalne suhtlus ja meeskonnaüritused aitavad säilitada lähedust.
Pidage aegajalt mitteametlikke veebikohtumisi või looge kuuluvustunnet läbi ühiste projektide. Üks tore viis selleks on algatada samas linnas elava kolleegiga kiire coffee-date. Sellised pisikesed ettevõtmised võivad märkimisväärselt tõsta töötajate rahulolu ja sidusust.
Vajalikud ressursid ja inimlik tugi
Kaugtöö ei toimi ainult tehniliste lahenduste toel. Töötajate rahulolu suurendamiseks on tähtis ka inimlik lähenemine ja juhtide empaatia. Sobivad tööriistad, kiire IT-tugi ja ergonoomilised lahendused on olulised, kuid samaväärne on ka paindlikkus tööaja ja keskkonna osas. Kui töötaja tunneb, et tal on vajadusel võimalus oma päevakavas muudatusi teha, suurendab see tema heaolu ning loob positiivse emotsiooni ettevõtte juhtimiskultuuri osas.
Juhi roll
Juhil on oluline säilitada kättesaadavus ka distantsilt. Regulaarne, personaalne tagasiside on oluline meeskonna moraali hoidmiseks ning meeldetuletuseks, et endiselt liigutakse ühiste eesmärkide suunas. Vestlused, kus uuritakse töötajate tundeid ja vajadusi, näitavad hoolimist ja aitavad luua usaldust.
Tugev ettevõttekultuur ja paindlikkus käivad tänapäeval käsikäes. Organisatsioonid, mis suudavad tasakaalustada ärilist poolt ja töötajate heaolu, loovad motiveeritud ja pühendunud meeskonna. Kaugtöö ei ole mööduv trend, vaid nüüdseks juba üpris tavapärane töövorm, mida toetades on võimalik panustades pikaajalisse töötajate rahulolusse ja läbi selle ka ettevõtte edusse.
